01M&A va xususiylashtirish

Mulkdor almashinuvi uchun tizimli maslahat.

Sotuvchi, xaridor va xususiylashtirish ishtirokchilarini dastlabki qarordan muzokara hamda bitimni muvofiqlashtirishgacha qo‘llab-quvvatlash.

Ishlar doirasini ko‘rish

Mandat haqida

Muhim mulkiy qaror atrofida aniq jarayon.

Mandat mijoz maqsadi, aktiv, manfaatdor tomonlar va bitimga eltuvchi amaliy yo‘l asosida shakllanadi. Ish yo‘nalishlari birlashtirilishi yoki alohida buyurtma qilinishi mumkin.

Mijozlar qachon murojaat qiladi

Bitim, hamkor yoki xususiylashtirish jarayonini baholash va tashkil etish kerak.

01
Aksiyador aktivni sotish yoki strategik investorni jalb etishni ko‘rib chiqmoqda.
02
Xaridorga qiymat va bitim tuzilmasi bo‘yicha asoslangan yondashuv kerak.
03
Xususiylashtirish jarayoni investorlarni topish va muvofiqlashtirilgan ijroni talab qiladi.

Ishlar doirasi

Qaror va bitim bosqichiga moslashtirilgan maslahat.

Aniq ishlar doirasi har bir mandat uchun kelishiladi va quyidagi yo‘nalishlarni qamrab olishi mumkin.

01
Sotuvchiga maslahat
Jarayonni belgilash, taklifni tayyorlash va potensial investorlar bilan ishlashni muvofiqlashtirish.
02
Xaridorga maslahat
Imkoniyatni baholash, qiymatni aniqlash va xarid jarayonini tashkil etishga ko‘maklashish.
03
Xususiylashtirish jarayonlari
Davlat aktivi bitimi uchun zarur tijoriy yo‘nalishlarni muvofiqlashtirish.
04
Baholash va modellashtirish
Qiymat, tuzilma va tegishli ssenariylar bo‘yicha qarorlar uchun tahlil tayyorlash.
05
Investorlarni aniqlash
Tegishli moliyaviy va strategik investorlarning maqsadli doirasini shakllantirish.
06
Muzokara va muvofiqlashtirish
Muzokaralarni qo‘llab-quvvatlash va bitim yakunigacha ish yo‘nalishlarini uyg‘unlashtirish.

Siz oladigan natijalar

Materiallar va muddatlar ish boshida maqsadingiz hamda kelishilgan xizmatlar doirasiga muvofiq belgilanadi.

01
Baholash va bitim variantlari
Qiymat va bitim tuzilmalarini solishtirish uchun moliyaviy model va ssenariylar.
02
Investor materiallari va hamkorlik rejasi
Biznes taqdimoti, mos investorlar ro‘yxati va ular bilan ishlash rejasi.
03
Bitim rejasi va takliflarni baholash
Jadval, takliflar tahlili va yakunigacha kelishilgan ishlarni muvofiqlashtirish.

Ish qanday tashkil etiladi

Vazifadan bitim yakunigacha boshqariladigan ketma-ketlik.

Har bir bosqich aniq maqsadga ega, ish rejasi esa bitim jarayoniga moslashtiriladi.

01
Belgilash
Maqsadlar, qaror mezonlari, bitim doirasi va manfaatdor tomonlarni aniqlashtirish.
02
Tayyorlash
Baholash, pozitsiyalash, materiallar va aloqalar rejasini ishlab chiqish.
03
Jalb etish
Tegishli tomonlarga murojaat qilish va tijoriy axborot oqimini muvofiqlashtirish.
04
Kelishish va yakunlash
Muzokaralar, qarorlar va bitimni amalda yakunlash yo‘lini qo‘llab-quvvatlash.